Framework Aberto · v1.0

Um framework de gestão para governar, operar e melhorar continuamente a Inteligência Artificial.

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8 Pilares
Domínios de Capacidade em IA
7 Processos
Metodologias Operacionais
35 Perguntas
Avaliação de Maturidade
5 Níveis
Modelo de Maturidade em IA

A adoção de IA está à frente da governança de IA

As organizações estão implantando ferramentas, agentes e modelos de IA sem a estrutura operacional para governá-los. O AIIL fecha essa lacuna.

Sem o AIIL
  • ✕ Nenhuma propriedade definida para os serviços de IA
  • ✕ Incidentes de IA tratados de forma improvisada
  • ✕ Nenhum controle de mudanças nas atualizações de modelos
  • ✕ IA paralela (shadow AI) sem visibilidade
  • ✕ Nenhuma forma de medir a maturidade em IA
  • ✕ O risco só é conhecido quando vira incidente
Com o AIIL
  • ✓ Todo serviço de IA tem um proprietário identificado
  • ✓ Incidentes registrados, classificados e resolvidos
  • ✓ Mudanças revisadas e aprovadas antes da implantação
  • ✓ Inventário completo de agentes e modelos
  • ✓ Pontuação de maturidade com roteiro de melhoria
  • ✓ Riscos identificados, avaliados e tratados

O mundo está implantando IA sem um padrão

O mesmo padrão ocorreu com a TI nos anos 1990 — até o surgimento de práticas compartilhadas de gestão de serviços. A IA precisa do seu próprio padrão antes que as consequências se tornem irreversíveis.

8 Pilares Centrais

O AIIL está organizado em oito domínios de capacidade que cobrem todas as dimensões da gestão de IA — da estratégia à segurança.

Pilar 01

Estratégia

Alinhar as iniciativas de IA aos objetivos de negócio e a resultados mensuráveis.

Pilar 02

Governança

Definir propriedade, responsabilidade, políticas e estruturas de tomada de decisão.

Pilar 03

Dados

Gerir a qualidade, a privacidade, a classificação e as políticas de uso de dados para IA.

Pilar 04

Modelos

Estabelecer padrões para selecionar, avaliar e governar modelos de IA.

Pilar 05

Agentes

Gerir agentes de IA, automações, responsabilidades e todo o ciclo de vida.

Pilar 06

Operações

Operar serviços de IA com processos estruturados e repetíveis.

Pilar 07

Segurança

Proteger os sistemas de IA contra uso indevido, vazamento de dados e prompt injection.

Pilar 08

Melhoria Contínua

Melhorar continuamente o desempenho, a adoção, a governança e o valor da IA.

7 Processos Operacionais

O AIIL define sete processos centrais que oferecem um modelo repetível para gerir serviços de IA — da governança à melhoria contínua.

Gestão da Governança de IA

Garantir que as iniciativas de IA estejam alinhadas à estratégia da organização, em conformidade com as políticas e sob estruturas claras de responsabilidade.

Gestão de Incidentes de IA

Restaurar a operação normal da IA o mais rápido possível após falhas, alucinações, mau funcionamento de agentes ou comportamentos inesperados.

Gestão de Problemas de IA

Identificar e eliminar as causas raiz de incidentes de IA recorrentes, evitando que as falhas se repitam.

Gestão de Mudanças de IA

Controlar todas as modificações em sistemas, modelos, agentes, prompts e fluxos de trabalho de IA, para reduzir o risco e garantir a estabilidade.

Gestão de Agentes de IA

Gerir o ciclo de vida completo dos agentes de IA — do projeto e da aprovação ao monitoramento, à melhoria e à desativação.

Gestão de Riscos de IA

Identificar, avaliar e tratar os riscos técnicos, de segurança, de negócio e de conformidade associados à Inteligência Artificial.

Gestão do Conhecimento de IA

Garantir que o conhecimento certo sobre IA esteja disponível para as pessoas certas no momento certo, sustentando uma governança e uma operação consistentes.

Onde a sua organização está?

O AIIL define cinco níveis de maturidade em IA. A maioria das organizações hoje está no Nível 1 ou 2 — sem perceber.

NÍVEL 1

Experimental

IA usada de modo informal. Sem governança, sem controles, sem propriedade.

NÍVEL 2

Controlado

Existem controles básicos. Ferramentas aprovadas e diretrizes iniciais em vigor.

NÍVEL 3

Gerenciado

Propriedade definida. Processos padronizados. Monitoramento de desempenho em vigor.

NÍVEL 4

Governado

Políticas formais de governança aplicadas. Gestão de riscos ativa. Conformidade monitorada.

NÍVEL 5

Otimizado

Melhoria contínua incorporada. A IA está alinhada à estratégia e orientada ao negócio.

Meça a maturidade em IA da sua organização

A Avaliação AIIL examina a sua organização nos 8 pilares e produz uma pontuação de maturidade, uma análise de lacunas e um roteiro de melhoria.

Avaliação AIIL v1.0

35 perguntas estruturadas em 8 pilares. Pontuação baseada em evidências. Produz um nível de maturidade, uma análise de lacunas e um roteiro priorizado de 90/180/365 dias.

Iniciar a Avaliação
Estratégia
5 pts
Governança
5 pts
Dados
4 pts
Modelos
4 pts
Agentes
4 pts
Operações
5 pts
Segurança
4 pts
Melh. Contínua
4 pts

Para onde o AIIL está indo

O AIIL evolui de framework para ecossistema — da documentação às ferramentas e à certificação.

1

Fundação do Framework Concluído

Pilares centrais, processos, ciclo de vida do serviço, modelo de maturidade, framework de governança, glossário e Corpo de Conhecimento.

2

Desenvolvimento da Metodologia Concluído

Documentos de metodologia completos para os 7 processos. Metodologia de Avaliação v1.0 com 35 perguntas, modelo de pontuação, análise de lacunas e estrutura do roteiro de melhoria.

Plataforma de Avaliação Próximo

Objetivos de controle, guia de teste de controles e uma experiência estruturada de realização da avaliação.

AIIL Analyzer Em andamento

Mecanismo de avaliação com IA. Pontuação automatizada, análise de lacunas, classificação de maturidade e geração do roteiro de melhoria.

5

Integração com MCP Planejado

Permitir que qualquer LLM — ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini — realize avaliações AIIL por meio do Model Context Protocol.

6

Programa de Certificação Planejado

Certificações profissionais AIIL Foundation, Practitioner, Manager e Architect.

7

Comunidade Planejado

Portal de documentação, comunidade no GitHub, presença no LinkedIn e programa de contribuidores.

Comece pelo framework

O AIIL é aberto. Leia a documentação, faça uma avaliação e contribua.

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